京王グループとしての
サステナビリティ経営の
推進を担う。
2023年度入社・法学部卒
経営企画部 サステナビリティ推進担当
※内容は取材当時のものです
Career Step
- 2016年
- 社会人としてのキャリアを開始
- 2023年
- 経営企画部 サステナビリティ推進担当
Section 01.
前職ではどのような業務に携わっていたのでしょうか？
前職は、メーカーで主に総務関係の業務に携わっていました。私の性格にも合っていたので、やりがいを持って働くことはできていたのですが、子供が生まれたことをきっかけに、家族や親族が暮らす東京で、直接地域に貢献できるような仕事に就きたいと転職を考え始めました。実は京王電鉄は、新卒の就活の時にもインターンシップなどに参加しており、社員たちの温かく誠実な人柄に触れ、学生時代から魅力を感じていた会社でした。
Section 02.
現在、担当している業務を教えてください。
京王グループにおけるサステナビリティ経営の推進を担っています。簡単に言うと、カーボンニュートラルや人的資本など非財務的な視点を経営に合流させ、推進することです。私が携わっている主な業務としては、非財務の事柄に関する計画立案・進捗モニタリング・振り返りがあげられます。京王電鉄各部やグループ各社の協力を仰ぎながら進めています。また、統合報告書の企画・制作など、これらの情報をステークホルダーに向けて発信する業務も担当しています。
Section 03.
なぜ、サステナビリティ推進に力を注ぐのですか？
最近、企業価値に関わる基準として、短期的には売上や利益といった財務データには表れないものの、中長期的にはそれらに密接につながってくる環境対応や人財投資などの非財務面への取り組みに注目が集まるようになっています。サステナビリティ推進は、企業が持続的な成長を果たしていくために、非財務をどのような形で定量的に追っていくべきなのかを見定め、目標を設定し、推進するという必要不可欠な要素なのです。実際、私たちが策定したサステナビリティに関わる計画が、現在推進中の中期経営計画にも内包されています。このように、京王グループ全体に及ぶ取り組みの推進を担う責任の重さが、やりがいの大きさでもあります。
Section 04.
入社してみて実感する、京王電鉄ならではの風土は？
学生時代にインターンシップなどを通じて抱いていた印象よりも、さらにオープンでアクティブな雰囲気を感じます。社員たちの挑戦を後押しする制度なども整っており、その一つがオープンイノベーションプログラムの「My turn」。スタートアップ企業など外部との共創によって新規事業を創出しようという公募制度です。実は私もあるプランをしたためていて応募していました。残念なことに書類審査を通過できませんでしたが、とても貴重な機会だったと感じています。
Section 05.
社会人採用で入社して特別に意識することはありますか？
新卒採用・社会人採用といったバックボーンを意識することなく多様な社員が活躍できる会社だと思っています。入社してみて改めて感じたのですが、社会人採用の社員が想像以上に多く、私よりももっと上の世代で活躍している人もいます。業務のことなどを相談できるメンター制度も新卒採用・社会人採用問わず用意されており、制度面でも充実しているように思います。同時期に社会人採用で入社した同僚とは研修などを通じて仲よくなり、定期的にランチに行ったりしています。
Section 06.
これからの目標を教えてください。
サステナビリティの分野には、自社だけではなく、サプライチェーン全体で捉える必要のあるテーマも存在します。私が現在進めている人権関連の取り組みもその一つです。京王グループは鉄道ばかりでなく多様な事業を展開しており、対象とする範囲がサプライチェーン全体に及ぶとなると流れや関係も非常に複雑ですが、こうした課題に前向きにチャレンジしていきたいと考えています。また、最近、管理職に昇進したので、マネジメントスキルの向上なども個人的なテーマ。仕事が安定したことによって、人生の設計も余裕を持って考えられるようになりました。それがまた、意欲を持って仕事に取り組むエネルギーになっていると感じています。
Life Outside of Work
オフの過ごし方
普段は子供と一緒に公園に遊びに行くことが多いのですが、最近はインドアの遊び場を開拓することにハマっています。公園なども開放的で気持ちがよいのですが、夏場は暑すぎて。でも、子供はそんな状況はお構いなしで体力があり余っているので、めいっぱい遊ばせたい。そうしないと夜寝てくれなくて困る……という親としての事情もあるのです。「京王あそびの森 HUGHUG」に行ってからブームになりました。
Schedule
ある1日のスケジュール
9:15
出社
メールを確認し、当日の対応事項を整理。
10:00
資料作成
サステナビリティ経営の推進に関する資料や社内向け説明内容をまとめる。
12:00
休憩（昼食）
社内で昼食をとり、午後の業務に備えて休憩。
13:00
担当ミーティング
進捗の共有や、取り組み内容についてチーム内で認識を合わせる。
14:00
京王電鉄各部・グループ各社との打ち合わせ
サステナビリティの観点から、京王電鉄各部・グループ各社と課題や取り組み内容を協議。
17:30
業務整理
翌日に対応すべきタスクや中長期的な調整事項をまとめる。
18:30
退勤
1日の業務を終えて帰宅。