NIKAI（本社改修プロジェクト）

NIKAI

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本社ビル2階に、若手社員が中心となって企画・設計したコミュニケーションスペース「NIKAI」が誕生しました。社内外の関係者が自由に交流し、新たなアイデアを生み出すことを目的に作られたこの空間には、働く人々のクリエイティブな発想を支えるための仕掛けや工夫が、随所に盛り込まれています。

01

NIKAIに込めた想い

社員同士の新たな交流を生むために、
自由でリラックスできる空間を

京王電鉄では、『人財は最大の経営資源である』という考えのもと、多様な社員が活躍できる柔軟な働き方を支える取り組みを推進してきました。その一環として生まれた「NIKAI」は、社員が「しっかり休む」「自分らしく働く」「新しいつながりを生む」ための空間です。ここには、働く環境をより良くしたいという社員たちの想いと、これからの社会に適応した人財戦略の基盤作りのビジョンが込められています。

若手社員がつくった、
新しい職場のかたち

「NIKAI」は本社ビル2階の空きスペースを活用して作られた、新しいコミュニケーションスペースです。このスペースは、部署や年次を問わず、有志の若手・中堅社員が中心となって結成されたプロジェクトチームによって実現しました。各メンバーがそれぞれの得意分野を活かしながら、コンセプト作りから運用方法の検討、設計企画、さらにサービス導入に至るまで一から手掛けました。自由な発想で生まれた「NIKAI」は、社員のリラックスと交流を促進し、新しいアイデアが自然と生まれる場となっています。

02

NIKAIのコンセプト

「しっかり休む」と「つながる」を両立する
これからのオフィス空間

NIKAIは、京王電鉄本社ビルに不足していた「しっかり休憩し、自分らしく働く」場と「コミュニケーションを通じた新しいつながり・発見につなげる」場を実現する空間です。プロジェクトメンバーが「／360°（建築設計事務所）」とともに一から設計し、心地よさと柔軟な活用を可能にしたNIKAIでは、様々なアイデアが自然に生まれる環境が整っています。

リラックスゾーン

自分らしく休み、自分らしく働ける

NIKAIには、靴を脱いでゆったりと過ごせる『小上がり』と、気軽に打ち合わせができる『sumikko』ゾーンがあります。ここでは、心身をリフレッシュさせながらも、自分らしく働けるスペースが提供されています。

小上がり

靴を脱いでリラックスできる「小上がり」は、仕事の合間に一息ついたり、カジュアルな姿勢で作業できるスペースです。リラックスしながら自分らしく過ごせる場所として、心身のリフレッシュに役立ちます。

sumikko

ファミレスのような落ち着いた雰囲気の「sumikko」は、気軽に打ち合わせができるカジュアルなスペースです。社員同士がリラックスした状態で意見交換できる環境を提供し、自然な会話が生まれる場となっています。

コミュニケーションゾーン

新しいつながりと発見をもたらす

プレゼンやディスカッションが行える『HIROBA』や、社員が自然と集う『コミュニケーションバー』が設置されています。コーヒーマシンやオフィスコンビニを備え、気軽に立ち寄って交流できる場として機能しています。

HIROBA

プレゼンテーションや勉強会などに活用できる「HIROBA」には、プロジェクターやホワイトボードが完備されています。新しい知識を得たり、成果を共有する場として、部署を超えた交流が生まれるスペースです。カジュアルな雰囲気のため、自然と議論が活発になると評判です。

コミュニケーションバー

コーヒーマシンが設置されており自然と社員が集まるリフレッシュスペースです。カジュアルな交流の場として、息抜きに来た社員同士がコーヒー片手に雑談する姿がよく見られます。

コミュニケーションウォール

社員によるセルフペイントで作られた壁面はイベント告知や沿線のおすすめ情報をシェアする場として、社内のコミュニケーションを促進します。ここから社内フリマやeスポーツの体験会など様々な企画が生まれました。

03

プロジェクトメンバーの声

NIKAIの誕生に携わったプロジェクトメンバーたちは、それぞれの視点や経験を活かし、この空間に特別な想いを込めてきました。ここでは、NIKAIの設計や運営に尽力した7名のメンバーが語る「NIKAIに込めた想い」と「プロジェクトを通じて得た学び」をご紹介します。

※内容は取材当時のものです

Interview 01

｢実現したい!｣という想いを、
主体性・積極性を発揮して成し遂げた。

Yoshihiro Yamada

法務・コンプライアンス部
2019年度入社
法学部 国際公共政策学科卒

Interview 02

若手社員が主体的にチャレンジできる。
｢やってみたい｣を尊重する風土が培われている。

Masaya Ichihara

計画管理部
2016年度入社
経営学部 経営学科卒

Interview 03

人々の交流・コミュニケーションが活性化し、
創造的な活動ができる場へ。

Yumiko Shono

長期戦略室
2017年度入社
文学部 人文社会学科卒

Interview 04

人と人のつながりから形を生み出した。
裁量を持って主体的に取り組める環境がある。

Kazuya Asami

長期戦略室
2016年度入社
法学部卒

Interview 05

部署や会社の枠を超えた共創の拠点。
｢NIKAI｣に行けば面白いヒトやコトとの出会いがある。

Takuma Ashida

開発推進部
2022年度入社
経済学部 経済学科卒

Interview 06

全社員が主役となって、
新たな価値が生まれ続ける空間へ。

Nao Shinada

人事部
2019年度入社
都市環境学部 地理環境学科卒

Interview 07

有名なドーナッツ屋さんが出張販売！
｢NIKAI｣は社員のやりたいことを実現する場。

Makoto Saito

橋本プロジェクトチーム
2015年度入社
都市環境科学研究科 建築学域専攻修了

04

未来に向けたNIKAIの可能性

NIKAIは、社員が自己成長を遂げ、
さらに多様な人財が交流し合うための土壌として、
今後も様々な活用方法が模索されています。
京王電鉄は社員がのびのびと働ける環境を提供し、
社会の変化に対応し続ける企業で
ありたいと考えています。

NIKAIを通じて、私たちは新しいつながりや
創造的なアイデアを生み出し、
未来に向かって成長し続けます。

01

｢実現したい!｣という想いを、
主体性・積極性を発揮して成し遂げた。

Yoshihiro Yamada

法務・コンプライアンス部
2019年度入社
法学部 国際公共政策学科卒

以前広報部に在籍していた際に、このプロジェクトの話を聞きました。このプロジェクトを社内にとどまらず、社外的にも発信して、京王電鉄が魅力的な取り組みを行っているということや、プロジェクトにかけるメンバーの想いを知ってもらいたいと思い、自ら手を挙げて参加しました。私は、メディア向けのニュースリリースの作成やメディア・関係者向けの内覧会の企画などを担当。完成した｢NIKAI｣を見て、｢自分の会社にこんな素敵なスペースが！｣というのが正直な感想。社内外の関係者にもその感情を実感していただけたと思っています。社員の安らぎの場になることはもちろん、新たなコミュニケーションを生み出す場として、会社の象徴的な場所になってほしいと思っています。振り返ると｢NIKAI｣は、メンバーそれぞれが、各々の人脈・得意分野を活かし、自分たちの｢実現したい！｣という想いを、主体性・積極性を発揮して成し遂げることができたプロジェクトだったと思います。

02

若手社員が主体的にチャレンジできる。
｢やってみたい｣を尊重する風土が培われている。

Masaya Ichihara

計画管理部
2016年度入社
経営学部 経営学科卒

これまで「新しい空間を作る」という経験はなかったため、本プロジェクトは新たなチャレンジの機会と感じ、参加することを決意しました。メンバーとともに、本社にどのような空間・機能が必要かを議論し、全体のコンセプト策定を進め、作り上げたコンセプトが実際に形になったときは感動しました。私はプロジェクトが進むなかで「オフィスコンビニ」「コーヒーマシン」の設置について、具体的なサービス内容を検討し、社内外の調整を担当しました。その際、社内で実施したアンケートの結果を踏まえて、多くの関係者を巻き込みながら、運用やコスト、設置条件など、課題を一つずつ解決しながら進められたことは貴重な経験となりました。今回のプロジェクトのように若手社員が主体的にチャレンジできる環境・制度が京王電鉄には整備されており、個人の「やってみたい」を尊重する風土があると思います。

03

人々の交流・コミュニケーションが活性化し、
創造的な活動ができる場へ。

Yumiko Shono

長期戦略室
2017年度入社
文学部 人文社会学科卒

オープンイノベーションプログラムの情報発信などで、｢NIKAI｣を活用したいと思い、自ら手を挙げて参加しました。｢どうすればコミュニケーションが活性化されるのか｣｢活性化に向けたイベントをどのように開催するか｣などを検討するなかで、社内アンケートに寄せられた一つひとつの声に耳を傾け、空間作りに反映しました。偶発的な交流を生む仕掛けとして、｢コミュニケーションウォール｣を導入。沿線の素敵なスポットを発見・共有できる企画を実施しているので、会話のきっかけとなれば嬉しく思います。現場の方から、｢NIKAIを使用していると、昔お世話になった方や久々に会った同期など、たくさんの方々とコミュニケーションが取れ、本社へ行くのも楽しくなりました」と言っていただき、プロジェクトに関われて良かったと実感しました。有志活動の集まりやワークショップなど、業務内外で活発に活用され、様々な人々が交流し、創造的な活動ができる場になることを期待しています。

04

人と人のつながりから形を生み出した。
裁量を持って主体的に取り組める環境がある。

Kazuya Asami

長期戦略室
2016年度入社
法学部卒

社内有志活動に漠然と興味があるなかで、このプロジェクトを知りました。現在取り組んでいるオープンイノベーションにもつながるのではと思い、プロジェクトに参加。社内にこのような素敵な空間ができたことに率直に感動しました。想像していた以上に、幅広い年次・役職の方が利用されている様子を見て、ここから新しい出会いが生まれ、会社の風土もより良く変わっていくのかもしれないと思っています。プロジェクトリーダーは入社1年目のメンターのつながりからお世話になっており、また他のメンバーも何かしらのつながりのなかで集まったと思います。人と人のつながりから形になるものができたことに、大きな意義を感じています。当社は今回のプロジェクトに象徴されるように、若手のうちから裁量を持って業務に主体的に取り組むことができる環境があります。実際の業務でも、レストラン京王での新規出店や、現部署でのオープンイノベーションプログラムの立上げなどでそれを感じました。

05

部署や会社の枠を超えた共創の拠点。
｢NIKAI｣に行けば面白いヒトやコトとの出会いがある。

Takuma Ashida

開発推進部
2022年度入社
経済学部 経済学科卒

私は、ロゴデザインの制作と利用ガイドラインの作成を主に担当しました。単なる休憩スペースでもなく完全な業務スペースでもない、これまで社内になかった異質なスペースだからこそ、利用ガイドラインの冒頭にコンセプトメッセージを添えたり、エリアごとの過ごし方の例を記載したりするなど、「業務でも業務外でも、利用者の自由な発想で活用できる場所」というコンセプトを伝えられるようにしました。施工中に状況を確認していましたが、社員が完成した「NIKAI」を実際に利用し、「こんな風に活用できそう！」と盛り上がっている姿を見て達成感がありました。社員同士の憩いのスペースというだけでなく、カジュアルな雰囲気で打ち合わせをしたり、これまで関わりのなかった人同士が出会ったりする場となって、部署や会社の枠を超えた共創・交流の拠点になってほしいと思っています。「NIKAI」に行けば面白いヒトやコトとの出会いがある」、そうみんなが思う場にしたいと考えています。

06

全社員が主役となって、
新たな価値が生まれ続ける空間へ。

Nao Shinada

人事部
2019年度入社
都市環境学部 地理環境学科卒

私は会社としての視点や調整を担うべく、人事部の一員として参画しました。会社施設としてのバランスを考えた提言や、社員へのヒアリングを重視。「NIKAIに来る目的を創出することがその後の賑わいにつながる」という考えから、仕掛けの検討において「オフィスコンビニ」「コーヒーマシン」「コミュニケーションウォール」の導入にこだわりました。これらは、NIKAIにおける大きな価値になっていると思います。有志に任せていただけたことで、各々の得意分野を活かした空間作りが実現。また、何か新しいことを取り入れることをいとわない、チャレンジングな雰囲気がプロジェクト全体にあったと思います。私のこれまでのキャリアは一般管理系の業務がほとんどだったため、自分のペースや裁量で業務を進めてきました。今回のプロジェクトは参加メンバーも多く、分担するところと協力するところの両面があり、すべてが新鮮でした。供用開始まではプロジェクトメンバーが主体となりましたが、今後は全社員が主役となって新たな価値が生まれ続ける空間になることを期待しています。

07

有名なドーナッツ屋さんが出張販売！
｢NIKAI｣は社員のやりたいことを実現する場。

Makoto Saito

橋本プロジェクトチーム
2015年度入社
都市環境科学研究科 建築学域専攻修了

プロジェクトリーダーとして企画から工事・運営まですべての工程に関わりました。社内外の様々な人の意見を取り入れることで魅力的な空間が生まれたと思います。工事の過程では愛着を持ってほしいという思いから壁面のセルフペイントを企画したところ80名以上の社員が参加し、職場の同僚や同期の友人同士で楽しそうに参加していたのが印象に残っています。「NIKAI」は特別な場所ではなく、日常的に利用する場・社員のやりたいことを実現する場として活用されてほしいと思っていました。現在は社員の自発的なイベントが複数開催されており、聖蹟桜ヶ丘のまちづくりの一環で地元の有名なドーナッツ屋さんが出張販売するイベントが開催された際にはNIKAIを作って良かったと感動しました。今回のプロジェクトでは、企画から工事、運営まですべての工程で裁量を持って担当することができ、今後のキャリア形成においても良い経験になったと感じています。当社は、公募制の新規事業プログラム｢My Turn｣や社外派遣制度の｢武者修行制度｣など、主体的に行動する人にとっては、様々な可能性にアクセスでき、若手社員が｢やりたいこと｣にチャレンジできる環境が整っていると感じています。